最近意識とかマネジメントとかが話題になってるので(ry
Hey GUYS!!!!どーも。ひでじです。久々の投稿です。
最近CEOも人材教育に励んでます！それは「人財」にしたいから。
最近チーフディレクタのコテやんも意識が高い！それは「今以上」になりたいから。
どっぴーは、日々コツコツと頑張ってます。頑張ってます！?(マジで)
本日は少しだけコミュニケーションの話を入れたいと思います。
①「報連相」って？
報告・・・自分より上の方へするモノ・コト
連絡・・・自分の周りにするモノ・コト
相談・・・自分で解決できない事を聞いてもらって、良い方法を選ぶ事。
②「人間関係」って？
よくあるのが「生理的に無理」とかありますが、大事なのは自分から歩み寄ると言う事。
「あの人苦手」と言う人が、自分を一番成長させてくれる人って事。その人を理解する事。
「相手を変えよう」なんておこがましい考えを持たない事。
③「マネージメント」って？
管理って意味。管理って何するんですか？正直いっぱいあり過ぎて、さっぱり分からんです。
だから「自分は何が出来るか？」ですね。正直、人を管理する事、お金を管理する事、仕事を
管理する事、将来を管理する事、安全、衛生、過去の不具合、書類 etc...全て管理です。
大事なのは「誰が何を管理するか？」
全てコミュニケーションが解決してくれます。コミュニケーション能力の強化が絶対と言っても
過言ではないと思っています。
気づいてほしいのは
①一人で考えるや、出来る事なんてたかが知れてる。
②大事なのは経験をどれだけして、どれだけ経験を伝えれるか。
③ゴールが見えて無ければ計画なんて出来ない。
④皆同じ考え方にはならない。どれだけ近づけるか。どれだけ取り入れるか。(必要か？不要か？)
分からん事があれば自分中心で「相談」したり「聞けばいい」んです。整理がついて無くても
取りあえず「聞ける環境」「相談しやすい環境」が必要なんです。声をあげるんですぅ～♪
スーパーマンは存在しませんよ。だから自分で調べる事も重要。でも、先ずは聞く事からです。
で、「聞く事から」これが人間関係を良くして結果、その人の性格や行動も理解出来、どんどん
次の成長へ繋がる。そーすると前進する癖もつく。「自分の言いたい事ばかり言っててはダメ」
先ずは「聞いてやる」事。これが解決の近道。そうすればゴール決めて計画を立てるぞ！って
なっても、何がネックか？何を準備しなければならんのか？スタートラインはいつか？見直しは
いつやるか？など等がフローチャート的に出てきます。
まぁ、そう言う「意識」を持つって事が重要。一人で考えストレスをためてたら元も子も無い。
自分を変えれるのは自分だけ。それ以外でもなんでもない。他人は変えれない。
長々となりましたが、どんどんみんなでより良くなっていきましょぉ～♪
次回はサマーキャンプネタで盛り上がるBLOGになりそうだ！誰が一番優秀なブログが書けるか！